拼多多代运营在店铺淡季如何操作？

这样的淡季，拼多多代运营公司是这么做的：

一、转变思想

上面也说了，要树立没有淡季的思想，淡季不能无所事事，要扩大自己的市场让淡季造成的损失减小到最低，淡季就像种庄稼的播种阶段，运营好淡季，秋收的时候粮食会少吗？如果我们在拼多多淡季的时候用旺季的心态去做事，销量哪怕只是比别人多提高一点，在市场指标这条路上走在别人的前面，并且一直保持优势，淡季的市场占有率增加了，旺季到来的时候发现自己已经牢牢占住了市场。

二、针对市场行情总结调整

淡季就是自我完善总结的最好时机，弥补自身不足，在下个旺季来临时做好应对。

根据自身的不足，对拼多多市场进行进行细分研究，根据消费者购买力方向挖掘出潜在机会，结合数据分析市场反馈，有针对的进行拼多多店铺调整优化，争取旺季到来的时候销售量能有突破性的进展。

三、做好老客户的维护

老客户的维护是任何行业不会停止的一项工作，那拼多多代运营是如何维护老客户，提高销量呢?

客户的满意度，可以通过发放礼品吸引老客户参加一些调研活动，探求客户期望，比如价格，售后或者物流的期望值在哪，继续分析哪些地方做的好，那些东西做的不好，淡季的时候也可以针对老客户出一些特定产品，增加客户粘性。

四、拓更多的渠道，增加一些店铺活动

淡季的商品往往都是缺乏关注的产品，为了吸引消费者的目光可以借助一些热点事件，关注者多了，消费的可能性自然也会大大增加，淡季去刻意压缩投入费用只会让淡季更淡，所以淡季做出适当的改变是比较明智的。

但有一点是值得注意的，淡季的销售主要目的是让客户认知度上，不能一味的打折，来缓解库存的压力，进入淡季，主力购货渠道都会大幅度下降，但有一些销售渠道就展现出它的价值，比如一些站外的销售渠道，团购平台之类，既开发了新的售货渠道，又可以减轻库存压力。

五、加强自身培训

从各个方面工作流程。提高工作效率，有效控制成本。

认真培训自己的员工，让团队变得更加稳定，用完善的团队去做完善的事情。针对合作伙伴，经常沟通建立起一套方便快捷的交易方式，避免资源浪费，让自己跟代运营团队有更多的精力去放在旺季店铺销售上面。

结语：

淡季的一切铺垫都是为了旺季的爆发，底盘扎实才能托住更重的东西。